Une méthodologie de travail simple et structurée

Aucune situation n'est identique à une autre, chaque association a son caractère propre. Nous devons donc vous garantir, par une méthodologie de travail simple et structurée, que vos attentes sont bien définies, que nous avons en main toutes les données de la mission dans laquelle nous nous engageons à vos côtés. Voici comment nous procédons :

 

Temps 1 : Ecouter vos attentes, préciser le contexte
          

  • Comprendre la problématique et se mettre d’accord sur la mission.

Analyser votre demande et le contexte est indispensable en matière stratégique.

Temps 2 : Rédiger et/ou valider avec vous le cahier des charges

   
  • Préciser objectifs et indicateurs, calendrier, méthode, ressources, communication.
Un calendrier réaliste ne pourra être arrêté qu’en fonction de vos échéances internes. Fixer les étapes et les critères d’évaluation permettra ensuite de piloter la mission.
  

Temps 3 : Mener l’intervention, rendre compte
    

  • Conduire la mission de manière participative et communiquer sur sa progression,
  • Assurer le reporting et les restitutions (diagnostic, points d’étape, restitution finale). En fin de parcours, plusieurs niveaux de restitution peuvent être nécessaires : à vous-même, aux collaborateurs, aux financeurs, etc. Cette dimension fait partie intégrante de la mission.

L’intérêt et l’efficacité des apports des acteurs dépendent largement de la valorisation de leur contribution par le biais de la communication mise en place, durant la mission.

Temps 4 : Assurer le suivi

   
  • Vérifier la consolidation des acquis, évaluer les résultats, mettre en place les actions complémentaires.

Une évaluation après intervention améliore le retour sur investissement et permet de progresser de l’obligation de moyens vers l’obligation de résultat.