Conseil et conduite du changement
Il est difficile de donner une définition simple du conseil, mais nous retenons celle-ci :
« conseiller, c’est non seulement aider à décider,
mais aussi préparer aux conséquences des décisions » !
Face à des enjeux forts et diversifiés, nous vous accompagnons dans les évolutions de vos projets. Partageant votre volonté d'assurer la pérennité et le développement de votre association, nous travaillons avec vous tant sur le diagnostic que sur la mise en place de solutions concrètes, pertinentes, adaptées.
Nos domaines d'interventions sont ceux de vos préoccupations :
La Politique
- Le Projet Associatif : construire les fondamentaux, des valeurs au projet,
- Les Statuts, le Règlement Intérieur : organiser, du projet au contrat d’association,
- Le Plan Stratégique : réaliser, du projet à la mise en œuvre.
La Gouvernance
- Les missions et fonctions du Conseil d’Administration : établir les délégations et les mandats,
- L'accompagnement et la formation des Dirigeants bénévoles : connaître, comprendre, superviser,
- La vision et l'organisation : mettre en ligne orientations et moyens d’action,
- Le pilotage de l’Association : identifier les enjeux, suivre l'activité et l'environnement, orienter.
Le Management et la conduite du changement
- Les CPOM, Contrats Pluriannuels d’Objectifs et de Moyens : passer de l’opposabilité à la responsabilité,
- Le Management Par Objectifs : orienter la collaboration vers les résultats,
- La communication en secteur associatif : faire savoir pour optimiser le savoir-faire.
La Qualité et le développement
- L’évaluation, un outil de progrès : évaluer pour évoluer,
- Le patrimoine et l’outil de travail : maintenir, sécuriser, mettre aux normes,
- Le système d’information médico-social : définir, communiquer, anticiper.
Aucune Association n'est semblable à une autre. Notre expérience nous permet de nous adapter à toutes les situations, à tous les contextes : exposez-nous simplement votre demande.
